ביום האישה הבינלאומי, בין כל הקולות המדברים על שינוי ושוויון, יש סיפורים שאינם זקוקים להכרזה רועמת – הם פשוט מתקיימים, נכתבים בעשייה, במעשים, בהחלטות שמעצבות מציאות. סיפור חייה המקצועי של טלי שם טוב הוא בדיוק כזה: עדות שקטה אך עוצמתית לכוחה של נחישות, לחוכמת הדרך ולמנהיגות שאינה מתנצלת. ללא רקע טכנולוגי, אך עם חזון בלתי מתפשר, היא פילסה את דרכה לפסגת עולם ההייטק הישראלי, לא כמי ששברה חומות בכוח, אלא כמי שפירקה אותן בסבלנות, באמונה ובידיעה עמוקה שאין תקרת זכוכית שאינה ניתנת להסרה.
טלי שם טוב (בת 52 גרושה פלוס 2) גרה בפ"ת . מהנשים הישראליות הבכירות בעולם הטכנולוגיה. מנכ"לית ובעלים בחברות SppedValue הציבורית, CodeValue וחברת WellDone. האשה הראשונה והיחידה בישראל שעומדת בראש חברת טכנולוגיה ציבורית שנסחרת בבורסה הישראלית.
האם היה רגע שבו חשבת לעצמך: "כך נראית עוצמה נשית"? מה למדת ממנו על עצמך?
יש שני רגעים כאלה שאני זוכרת. הראשון הוא שבשנת 2007 איל זילברמן שהיה מייסד ובעלים של קווליטסט הודיע לי שמהיום אני מנכ"לית קווליטסט ישראל. זה לא היה טריוויאלי כי אני לא הגעתי עם רקע טכנולוגי ועד לאותה נקודה המסלול המקצועי שלי היה בעולמות הHR. באותו רגע למדתי שאין דבר שאשה לא יכולה לעשות או להשיג אם היא רוצה.
הרגע השני היה שבאותה השנה קווליטסט הפכה להיות החברה הכי גדולה בישראל. לקח לי בסה"כ שני רבעונים להביא את החברה למקום הזה וזה היה מבחינתי עוד הוכחה לכך שאני אכן טובה במה שאני עושה.
למדתי גם שאני יכולה לבוא לתפקיד המנכלית גם עם תכונות נשיות כביכול ועדיין לגרום לאנשים להעריך אותי ולרתום אותם אחרי לכל משימה. ושיש לא מעט יתרונות במנהיגות נשית שגורמת לאנשים להתחבר אלייך, ברגע שהם מבינים שאת רואה גם אותם.
לו הייתה ניתנת לך האפשרות לשנות דבר אחד קטן בעולם שסביבך—מהו הדבר שבו היית בוחרת, ומדוע דווקא בו?
הייתי שמחה לשנות דווקא את התפיסה שיש להמון נשים לגבי עצמן שהן לא מספיק טובות. כמי שמראיינת לא מעט נשים לתפקידים טכנולוגיים אני כל פעם נדהמת מחדש לראות ככ הרבה נשים שלא חושבות שהן ראויות או שמגיע להן. נשים שבאות עם תפיסות מעכבות כמו שאם אני עכשיו מגדלת ילדים קטנים לא אצליח לשלב את זה גם עם קריירה. אני רואה הרבה את "תסמונת המתחזה"- נשים שאפילו כשהן מצליחות הן עדיין מתקשות להאמין שזה בזכות זה שהן טובות, וחוששות שעוד רגע תיפול המסיכה ויגלו שהן לא באמת טובות ומצליחות הייתי רוצה לראות יותר נשים שמציעות את עצמן לתפקידים בכירים ודורשות את השכר והתנאים שמגיעים להן. אני חושבת שזה מצריך חינוך כבר מגיל בית ספר ואפילו גן.
מהי התכונה בנשיות שלך שאת מוקירה יותר מכל, וכיצד היא מלווה אותך בחיי היומיום?
אני הכי מוקירה את האינטליגנציה הרגשית שלי. היא מאפשרת לי לראות קודם כל את האחר, את הצרכים של העובדים שלי. כנראה שלא סתם גם המוו שנים הייתי בעולם משאבי האנוש- אני מבינה שההון האנושי הוא זה שאחראי להצלחה או לכישלון של כל עסק. בגלל היכולת הזו שלי אני גם אספתי לאורך השנים המון חברים, קולגות, עובדים ושותפים עסקיים שעד היום מלווים אותי בכל ההצלחות.
לסיום טיפ להצלחה
גם כשזה נראה שזה בלתי אפשרי תמיד יש דרך ומחר זה יום חדש. אם אני מונתי למנכלית חברת בדיקות התוכנה הגדולה בעולם מבלי שום רקע טכנולוגי, בזמן שהייתי לפני גירושין ועם 2 בנות קטנות אז באמת שאין דבר העומד בפני הרצון. בהמשך גם רכשתי ביחד עם איל זילברמן שותפי את קבוצת הטכנולוגיה ספידווליו שכוללת בתוכה את קודווליו שאותה אני גם ממנכלת, יצאנו להנפקה והפכתי לאשה היחידה בישראל שעומדת בראש חברת טכנולוגיה ציבורית שנסחרת בבורסה הישראלית.
אין זה סיפור על מאבק, כי אם על הוויה. טלי שם טוב לא ביקשה להוכיח דבר מלבד אמונתה כי אישה יכולה – וצריכה – להגיע לכל מקום שתבחר. היא לא נלחמה במוסכמות, היא פשוט צעדה קדימה, נתנה ליכולותיה לדבר והניחה למציאות להתיישר על פי כוונתה. בדמותה היא ממחישה את מהות המנהיגות הנשית – חכמה, קשובה, רואה את האחר, אך עם זאת נחושה, מדויקת, מכוונת מטרה. ביום זה, מוקדש לנשים הפועלות, החולמות, המגשימות, סיפורה של טלי שם טוב אינו רק השראה, אלא תזכורת – הדרך פתוחה, האפשרות קיימת, וכל שנותר הוא לבחור בה.
